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越南工廠主,進(jìn)退兩難!
2025-04-06 19:19:06

“我到現(xiàn)在都沒反應(yīng)過來,我們預(yù)料到了加關(guān)稅,但沒想到這么高(46%!)。”盡管美國新關(guān)稅已經(jīng)公布了兩天,但是在越南開廠的老汪(化名)還是處在懵懂狀態(tài)?!拔覀冞@些在越南的中國老板,大家在群里鬧哄哄的說了半天,也沒個頭緒?!?/span>


我聯(lián)系了在越南的多個工廠主和投資人,狀態(tài)都差不多,要么沉默,要么拒絕評論,而一位長期歌頌和贊美美國友好的越南人,他在胡志明從事外貿(mào),在向他發(fā)出咨詢問題后,沒有任何回復(fù)。


在越南當(dāng)?shù)刈鲎悦襟w的阿華(化名)說,原本每天更新的他,已經(jīng)兩天沒更新了,因?yàn)樗恢涝撊绾胃??!拔以趺唇庾x(這個政策)都不對啊,說好,太假了,說壞,誰還敢來(越南)?左右為難!干脆不更了?!?/span>


“前幾天我的會員,在社群里問我,美國會不會下狠手,我拍著胸脯說不會,因?yàn)樗麄儯绹┳约阂惨妫侥虾芏嗥髽I(yè)都是老美的公司。沒想到一覺醒來,不僅被打臉,連牙都抽掉了?!?/span>


阿華的日常就是拍短視頻,告訴中國網(wǎng)友,包括越南的風(fēng)土人情、政策、發(fā)展紅利、投資機(jī)會等內(nèi)容,然后對接想來越南建廠的中國工廠主,幫助他們來越南考察、辦理營業(yè)執(zhí)照、租廠房等,收取咨詢費(fèi)、顧問費(fèi)、廠房返點(diǎn)等,工廠主和房東省事,也愿意付錢?!艾F(xiàn)在還咋搞?一覺醒來,我吃飯的鍋都被端走了。”加稅新聞剛發(fā)出來,一位前期已經(jīng)考察完,并交了定金的中山電子工廠老板說,不來了,定金能不能退點(diǎn)?!氨緛聿荒芡说?,但大家都太難了,退了 50%?!?/span>


為何這次關(guān)稅對中國工廠影響如此之大,是因?yàn)楹芏嗳嗽谠侥辖◤S的初衷,就是為了規(guī)避中國商品出口美國的關(guān)稅。其實(shí)越南的生產(chǎn)成本并不低,甚至部分高于中國。大部分從中國來越南建廠的老板,一是被大的合作方要求,必須要跟著走,不然沒有訂單,比如說三星;二是因?yàn)殛P(guān)稅問題。越南之前拿到了美國超低的稅收政策,以紡織品為例,同樣是1萬美元的貨,從中國出口到美國,美國收2691美元稅收,而越南十分之一都不到,美國僅收191美元。


我在之前的《越南不是理想國》談過越南的生產(chǎn)成本,甚至比國內(nèi)高,但因?yàn)殛P(guān)稅的差異性,這成了一家工廠的主要利潤來源:


人工成本:北寧省是越南電子制造基地,工廠的員工基本工資+加班費(fèi),基本都在3500-3800元人民幣,每年還要調(diào)薪,越南官方對社保繳納監(jiān)控非常嚴(yán)格,企業(yè)繳納的部分是基本工資的21%。辦公室里的職員,既有學(xué)歷,也有一定專業(yè)技能,工資會更高。比如關(guān)務(wù),財(cái)務(wù)等,現(xiàn)在每月拿到手基本是4000多到5000多人民幣。


房租成本:北寧工業(yè)園的廠房,一平方30 多元/月,現(xiàn)在云中(北江省云中工業(yè)園區(qū),離中越邊境約110公里),消防驗(yàn)證合格的廠房,租金已經(jīng)漲到一平方45-50元/月了。而在廣東東莞,一平方20多塊/月的廠房,到處都是。深圳寶安石巖,2024 年的廠房租金,從 40 元已經(jīng)下降到了 25 元左右。


管理成本:越南本地工人的工作效率、學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性或者工作熱情,普遍不高,一個越南工人的生產(chǎn)效率,大概是一個中國工人的 60%。


越南官方支持越南工人組建工會,保障工人權(quán)益,工會負(fù)責(zé)人在廠里有非常大的權(quán)威,在達(dá)不到工人預(yù)期時,可能會發(fā)生罷工。


美國此次公布的對等關(guān)稅,整個東南亞和東亞國家都受到重創(chuàng):越南46% ,泰國 36%、印度尼西亞 32%、馬來西亞 24%、柬埔寨49%,中國34%,這還不包括前期已經(jīng)加過的其他稅率。中國也強(qiáng)硬發(fā)起了對美34%關(guān)稅的應(yīng)對策略。


對此,一些高端玩家,早已經(jīng)開始更長遠(yuǎn)的布局。阿福(化名)是一家深圳新能源公司的負(fù)責(zé)人,他們家的產(chǎn)品主要是提供戶外移動電源,產(chǎn)品基本上售價在千元美金以上?;旧闲枰@種產(chǎn)品的國家:人口不能太少,喜歡戶外,要有錢,或者自然災(zāi)害多,經(jīng)常停電。能同時滿足基本這三個條件的國家,屈指可數(shù)。美國加拿大再加上日本,及歐洲幾個國家。他們管理層經(jīng)過研判,美國加稅肯定少不了,那不如直接去當(dāng)?shù)亟◤S。


一位深圳電子廠的老板告訴我,在美國建廠的成本其實(shí)并不低,包括原材料等。但是也有一些很特別的情況,所以才吸引了包括曹德旺的福耀玻璃在內(nèi)的很多中國工廠。


比如稅收。中美國情不一樣,很多稅種差別很大。在征收環(huán)節(jié)上,中國對企業(yè)征收增值稅,企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就要交稅;美國收銷售稅,賣出去才交稅,不盈利基本就不用交稅。


再就是很多老板關(guān)心的物流成本。美國的汽油相對便宜,基本上不用過路費(fèi)和過橋費(fèi)。綜合下來,會便宜不少。大概是中國的 50%。


但是,對于一家中國工廠來說,每搬一次廠房,成本都是極高的。從深圳到越南胡志明,海運(yùn)就要 7 天左右,還有前后拆卸安裝磨合時間,除了可以計(jì)算的顯性的搬家運(yùn)輸費(fèi)用、停工損耗之外,還有人員磨合等各種隱性成本巨大。更何況即使到了當(dāng)?shù)?,還可能有各種審查風(fēng)險,在很多國家,只要老板和股東是中國人,你的公司就會被定性為中國公司,這種穿透審查已經(jīng)成日常。


我的朋友張緯杰,在越南、墨西哥、中東都工作過,他說現(xiàn)在的局勢下,“假裝不是中國企業(yè)”在各地其實(shí)已經(jīng)行不通了,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和審查很容易找到真正的持有人。很多中國企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S和運(yùn)營,然后寫滿各種外文字母,以為這樣就可以長久,其實(shí)這只是權(quán)宜之策。還不如直接面對,“用中國人身份講如何在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的故事?!?/span>


但現(xiàn)實(shí)情況是,絕大多數(shù)中國老板,出海并不容易,他們連基本的英文都不會,這個問題在東南亞相對好很多。比如在馬來西亞,很多地方幾乎不用說英文,直接中文交流就可以。


絕大多數(shù)中國老板,不管是飲食,還是氣候,人文環(huán)境,還是希望在離中國比較近的國家,特別是東南亞國家。但他們到了東南亞當(dāng)?shù)?,其?shí)也很不適應(yīng),覺得沒有國內(nèi)好玩,朋友很少,當(dāng)?shù)厝艘膊粫恍?,不夠熱鬧。


另外,招聘成了大難題。在前期,基本上一家工廠的核心骨干,都是中國人,要說服這些中國員工拋妻棄子,漂洋過海到異國,哪怕只是到東南亞,也是困難重重,更何況是到太平洋對岸。我之前遇到多位在印尼和越南等地的中國老板,都說要在國內(nèi)招聘,帶去當(dāng)?shù)?,太難了。“很多人不敢去,也呆不住,太寂寞了。”


有個很熟悉的中國老板,在我發(fā)布文章前,回復(fù)了五個字,“準(zhǔn)備不做了。”


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